Обучающий курс «Бережливое производство на предприятии»

Бережливое производство

Обучающий курс «Бережливое производство на предприятии» с Lean-экскурсией на действующее производство

Дата: 19-22 ноября, Москва

Отправить заявку

Бережливое производство

Обучающий курс «Бережливое производство на предприятии» с Lean-экскурсией на действующее производство

Дата: 19-22 ноября, Москва

Отправить заявку

Кому будет полезен курс

Руководителям

Если Вы руководите полимерным предприятием

Специалистам по СМК

Если Вы работаете в отделе развития производственных систем

Сотрудники

Перед которыми стоит цель – повышение производительности предприятия

Что Вы получите

Получите новые знания и структурируете имеющиеся
Решите собственные производственные задачи, связанные с проектированием
Зададите интересующие вопросы профессионалам в этой области

Преподаватели курса имеют разносторонний опыт в литье пластмасс под давлением, производстве пресс-форм, а также опыт в технологии литья и физике полимеров. Кроме того, у вас есть уникальная возможность привезти изделие с дефектом и вместе с преподавателем определить в чем причина.

Зарегистрироваться

На курсе Вы сможете лично задать вопросы преподавателям, которые имеют разносторонний опыт в конструировании изделий и оснастки, компьютерном моделировании процесса литья, производстве пресс-форм, а также опыт в технологии литья и физике полимеров.

Наши эксперты

Трифонов Сергей Владимирович
- Директор испытательной лаборатории ООО «ПолимерФизик Руссланд»
- Заместитель директора по учебной работе ООО «Академия пластмасс»
- Эксперт в области физики полимеров

Трифонов Сергей Владимирович
- Директор испытательной лаборатории ООО «ПолимерФизик Руссланд»
- Заместитель директора по учебной работе ООО «Академия пластмасс»
- Эксперт в области физики полимеров

Программа курса

с 19 по 22 ноября, ежедневно с 9:00 до 17:00 с перерывами на обед с 12:30 по 13:30 и кофе-брейки

День 1

История бережливого производства
Производственная система Тойоты (TPS)
Принципы бережливого производства
Основные термины бережливого производства и
обслуживания
Понятие потока создания ценности
Уровни потоков создания ценности
Картирование потоков создания ценности
Карта потока создания ценности текущего
состояния
Карта потока создания ценности будущего
состояния
Правила сбора данных для анализа потока создания
ценности
Диаграмма ямазуми
Диаграмма спагетти

День 2

Организация рабочего пространства – 5S
Стандартизированная работа. Визуализация. Канбан § Защита от непреднамеренных ошибок – Poka-Yoke
Быстрая переналадка – SMED
Всеобщее обслуживание оборудования – TPM
Производственная ячейка
Деловая игра: Организация рабочего места, борьба с потерями: найти и устранить, картирование производства

День 3

Понятие постоянных улучшений, отличие Кайдзен и Кайрио
Организация системы подачи и реализации предложений по улучшению
Материальное и нематериальное поощрение
Лидерство как новый тип производственных отношений
Вовлечение персонала в БП, организация работы с производственными инициативами и предложениями по улучшениям
Методы преодоления сопротивления изменениям
Технологии мотивации и стимулирование качества
Производственная культура на рабочем месте
Квалификация персонала и обучение
Деловая игра: работа с возражениями при внедрении БП

День 4
Лин-экскурсия на АО «Артпласт»
- Реализованные проекты: потоки создания ценности, целеполагание и инфоцентр, управление изменениями
- Инструменты 5С и канбан на складе сырья
- Стандартизированная работа, инструменты
- решения проблем, 5 С и система подачи предложений по улучшениям на участках экструзии, печати и упаковки
- SMED, OEE на участке печати и упаковки

День 4
Лин-экскурсия на АО «Артпласт»
- Реализованные проекты: потоки создания ценности, целеполагание и инфоцентр, управление изменениями
- Инструменты 5С и канбан на складе сырья
- Стандартизированная работа, инструменты
- решения проблем, 5 С и система подачи предложений по улучшениям на участках экструзии, печати и упаковки
- SMED, OEE на участке печати и упаковки