13 апреля, 2026
23 ноября, 2026
Очно. Теоретический курс
Понимание производства как управляемой системы.
Выявление потерь и повышение эффективности процессов
Для тех, кто отвечает за результат и больше не готов терпеть потери, простои и хаос в производстве.
Если ваше предприятие сталкивается с перерасходом материалов, завышенной себестоимостью, зависимостью от “ключевых” сотрудников, срывами сроков, неэффективными процессами и отсутствием прозрачной системы управления — этот курс создан, чтобы закрыть эти боли раз и навсегда.
За 4 дня участники получают практические инструменты, которые сразу можно внедрить:
✔️ как настроить технологический процесс без лишних затрат;
✔️ как увидеть и устранить потери в материалах и труде;
✔️ как снизить себестоимость и повысить предсказуемость производства;
✔️ как запустить цифровизацию и ESG-подход без лишней бюрократии;
✔️ как внедрить lean-инструменты и избежать сопротивления персонала;
✔️ как выстроить работающую систему менеджмента качества.
Результат: Вы научитесь механике оптимизации, которая сокращает потери, повышает эффективность и делает производство управляемым, прозрачным и устойчивым.
Если Вы руководите полимерным предприятием
Если Вы работаете в отделе развития производственных систем
Перед которыми стоит цель – повышение производительности предприятия
На курсе Вы сможете лично задать вопросы преподавателям, которые имеют разносторонний опыт в технологии производства изделий из пластмасс, настройке оборудования, физике полимеров
Ожидания оправдались на 100%, многие нюансы увидел с другой стороны. В своей компании я начальник цеха, и по итогам курса мы будем кое-что пробовать внедрять — потолок у нас еще далеко-далеко.
Мне, как руководителю и мастеру, нужно знать все процессы производства — не только в части руководства и организационных моментов, но и понимать в литье, сырье. Курс был полезен по всем аспектам. Хотим приехать к вам еще раз.
Я приехала посмотреть, какие инструменты и методики применяются сейчас в проектировании и в принципах работы производственных предприятий, связанных с переработкой полимеров. Я их увидела. То, за чем ехала, получила. Теперь очередь наших технологов — планируем отправить их на учебу в «Академию Пластмасс»
На обучение получаю детальное объяснение, как нам оптимально выстроить процесс менеджер-заказ-склад-отгрузка. У нас прошло расширение производства, а внутренние процессы не изменились. Необходимо внедрение 5S и совершенствование процессов.
На производстве у нас появились новые площади, новые единицы оборудования – уже есть план, как именно там выстрою весь процесс по правильным принципам бережливого производства! Многие моменты на обучении открылись с другой стороны, стало понятнее, как и что внедрить
Сертификат о прохождении курса и удостоверение установленного образца (при наличии высшего или среднего технического образования)
Все материалы, использованные в ходе обучения, включая пособия по системе идентификации пластмасс, периодической системе термопластов и презентации преподавателей
Заполните форму, и мы перезвоним вам в ближайшее время